四、变化与变革
经过36年的发展,中国旅游发生了地覆天翻的变化,短线制约点在逐步转移,公共性成为突出问题。
1.外部环境变化
生态环境创造旅游发展的基础优势,政府主导形成旅游发展的强大动力,工业化发展提供旅游投入基础要素,城市建设形成旅游环境的优越条件,区位交通强化旅游
产业的综合功能,多元模式提升旅游产品的多种优势,传统复兴带来旅游市场的广阔前景,文化产业构造旅游社会的独特魅力,科技提升带动旅游全面的转型升级。
2.基础能力变化
城市化发展与交通基础设施建设使制约中国旅游的根本问题解决,旅游接待能力和水平大幅度提升,基本可以满足相当一个时期的需要。
3.短线制约
一是结构性短缺,目前主要是公共休闲空间不足,使需求集中到景区,尤其是5A景区。另一方面是度假需求爆发性增长,而国内的度假资源和设施不足,使需求大量溢出。二是公共服务不足,发达国家是发达的社会公共服务一定程度上替代旅游公共服务,中国是旅游公共服务替代社会公共服务。三是区域不平衡,旅游扶贫和乡村旅游发展是重中之重。四是开放度问题,现在不是我们的开放度不够,而是发达国家对中国的防范,严重影响旅游的便利性。五是入境旅游的下滑,旅游贸易逆差已经超过千亿美元,成为一个严重问题。国家外汇储备充裕,似乎不把这个事当事,但是成本不能不考虑,更要考虑一旦产生风险如何处置。
4.关于旅游改革
旅游是一个高度开放性的领域,目前,能放的都放了,旅游部门可能是审批最少服务最多的部门。因此,旅游改革改什么,怎么改,似乎成为一个无解的题目。
第一,重新定位旅游,是改革的大题目。20世纪80年代,旅游是“友谊为上,经济受益”,90年代,行业概念开始强化。进入新世纪,旅游产业铺天盖地。现在应当丰富,一方面是国民经济战略性支柱产业,不动摇,接地气,另一方面应当提出综合社会事业,占高地,得民心,这是长远方向。老百姓都希望过好日子,如果说,其他行业主要是保障“日子”,旅游休闲则重点是达到“好”,即提高生活质量。简而言之,种植业保障生存,制造业解决短缺,服务业提供便利,旅游休闲创造幸福,是寻求幸福的渠道,实现幸福的领域。这方面应当学一学文化部门,左右逢源,顶天立地。
第二,重点开拓旅游公共项目发展,包括扩大公共空间,完善公共环境,丰富公共产品,增加公共服务,旅游者需要的,我们重点推进。企业需要但做不到的,我们重点服务。其他部门做不了或是不愿做的,我们重点开拓。
第三,旅游法出台,是旅游发展地位的根本保障,常抓不懈,全面落实,而不能仅仅限于第35条。同时,2009年国务院41号文件,2013年《国民旅游休闲纲要》,2014年国务院31号文件,都有相应的含金量,但是靠旅游部门一己之力,也不可能全面解决。所以,高扬法制旗帜,探索文件落实,一点一滴突破,争取拉动全局。由此说到一个关键问题,旅游多年以来始终强调服从大局服务大局,这是自我边缘化,现在,旅游已经纳入中心,进入主流,这种看起来高姿态实则自我弱化的话可以不说了。
第四,充分相信市场的力量,
旅游企业的改革,旅游部门有劲使不上,都在各级政府。但是,帮助企业,创造好的环境,是责无旁贷的事情,一方面是大型旅游集团顶天立地,另一方面是小微企业铺天盖地,一是应当适度发声,引导市场,二是应当重点关注小微企业,在就业方面他们的贡献更大。
第五,旅游社团组织改革。2009年国务院41号文件中唯一有时效性要求的就是旅游社团组织改革,目前已经落后。一是尽快推进,二是增加旅游社团组织,如旅游规划应当有个组织。三是提高规格,如中国旅游协会休闲度假分会应当提升到国家一级协会。如果有几十个旅游社团组织发挥作用,旅游局的工作也好开展了。
5.关于旅游局的工作
旅游局工作的核心是治理体系和治理能力的现代化。目前各级旅游局,有综合部门的性质,没有综合部门的权威,有专业部门的职能,没有专业部门的手段。到底应当干什么,怎么干,莫衷一是。从根本来说,应当充分相信市场的力量,市场在配置资源方面要起决定性作用,政府就只能是辅助性和服务性作用。
第一是市场营销,这是各级旅游局的重中之重,国家旅游局重点在国际营销,也是各个国家旅游局的中心工作甚至是唯一工作。地方旅游局重点在国内营销,与城市营销等质等效。
第二是抓公共,这是旅游局的立身之本。不能耕别人的地,荒了自己的田。
第三是抓标准化,一个饭店星级标准,一个景区A级标准,基本上是旅游局工作的半壁江山,目前,一是标准修订,一般而言,一个国家标准5年应当修订,现在已经不符合实际需要。二是标准扩大,应当按照大旅游的思路,通过标准打天下,占地盘,也给各级旅游局增加工作手段。
第四是建立旅游国际组织。现在,全世界只有UNWTO、PA-TA、WTTC三个世界旅游组织,北京于三年前发起成立了WT-FC(世界旅游城市联合会),正在形成第四个组织。但是,随着国际旅游形势发展的需要,中国已经有条件建立一系列的旅游国际组织,尤其是细分化的组织。现在已经有一些在海外注册的组织在国内活动,如世界旅游投资协会、世界度假酒店组织等,与其这样,不如在国内大大方方成立,纳入管理。
第五是市场秩序维护,这是一个永恒的题目,又涉及方方面面,而旅游部门缺乏强有力的手段。因此,这方面的事情可以大说,难以大做。与其他各个行业横向比较,旅游秩序算是不错的,不必自己污名化,更不能因此寒了行业和员工的心。一方面是按照市场规律,加强整治,另一方面应当大张旗鼓,宣传行业里的优秀企业、优秀员工,正面激励。我们的故事无数,但是缺乏挖掘。
第六是人才培养,这是百年大计。现在的难处不是教育力量不足,而在于门槛过低,什么人都可以在旅游领域就业,这本来是好事,但另一方面就带来了人员素质不高的问题,这几年已经是就业不足的问题。一是努力提高员工收入,增加就业吸引力。二是培养复合型人才,提高人员档次。三是开诚布公,实行小费制度,让社会尊重服务,尊重服务人员的劳动。
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