在线旅游作为旅游市场的一种重要服务方式，随着近年来国民出游休闲意愿的急剧增长以及互联网的快速发展，它已经成为兵家必争之地，并发挥着越来越重要的作用。就在国庆长假的第一天，国内在线旅游的代表之一去哪儿网，向美国证券交易所提交了招股说明书，启动了最高融资额为1.25亿美元的上市进程。此举也让人们的话题再次聚焦到在线旅游上来，在线旅游现状几何?趋势又将怎样?

　　在线旅游市场已然是一片红海

　　截至2012年12月底，中国在线旅游网民规模约为1.12亿，仅占网民总数的19.8%。潜在的巨大商机，促使在线旅游成为各企业竞相争夺的焦 点。目前国内的在线旅游企业众多，主要企业有携程、去哪儿网、艺龙、途牛网、同程网、驴妈妈、淘宝旅行、乐途旅游网、蚂蜂窝、途家、芒果网、遨游网、酷讯 网、悠哉旅游网、世界邦旅行网等，它们分别以不同的运营模式来瓜分着在线旅游这块肥肉。早期携程以“鼠标+水泥”运作，使其成为在线旅游市场领域的领头羊，去哪儿、同城、艺龙等紧随其后，在区域市场、细分业务领域、性价比等方面展开激烈争夺。

　　在线旅游作为旅游服务平台，竞争压力越来越大，商业模式亦多种多样。携程、艺龙等不断升级开放平台战略，携程打造综合旅游服务平台，艺龙专注酒店预 订平台，形成ota模式，去哪儿网更是以在线旅游搜索平台战略，借助saas在线旅游产品销售解决方案系统，通过联合各种代理商，希望打造成为一个闭环平 台，形成tts商业模式。蚂蜂窝、航班管家等则在打造一种以在线交通票务带动流量，着力开发订票、订房业务，形成自己的社区型商业模式，而世界邦旅行网通 过整合大批经过甄选的、具备专业知识、大多数生活或者曾经长期生活在旅行目的地的达人来产生高质量、结构化的核心服务信息，配合其他辅助信息(地理信息、 消费信息、商品库存信息等)，最终形成自助旅游信息库、旅行产品信息库和互联网工具，打造一种在线旅游的“dgc”(daren generated content)模式。

　　人在拼爹，企业何尝不在“拼爹”

　　既然是红海之争，那么没有足够的资源，怎么能打好这场仗了，那就让我们来看看这些在线旅游企业的“拼爹”情况。2011年百度与去哪儿网宣布，双方 达成一项深度战略合作协议，去哪儿网获得百度战略投资3.06亿美元，百度成为去哪儿网第一大机构股东。2011年1月腾讯入股同程网30%股权，同年5 月腾讯斥资约8440万美元收购在线旅游网站艺龙约16%的流通股，成为艺龙第二大股东。2010年5月，阿里巴巴宣布战略投资旅行记录及分享应用“在路上”，7月阿里巴巴集团宣布入股穷游网等。

　　未来，移动端将成为在线旅游的竞争焦点

　　其实无论是ota模式的携程，还是tts的去哪儿网，抑或dgc模式的世界邦旅行网，在线旅游企业未来在pc端，移动端，尤其是移动端竞争必将更为激烈

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