黄果树风景名胜区过去由于体制不健全、责任不明确等诸多原因,管理和经营出现不少问题。省建设厅在对国家级重点风景名胜区综合整治工作中,认真研究体制创新问题,于去年4月在该景区实行“两块牌子,两套人马,一个法人,管委会代行地方政府职权”的管理模式后,取得了显著效果。管委会与公司配合默契,活力显现,一改过去有事无人管,有利人人争的局面。黄果树镇和白水镇多年形成的乱搭乱建的违章建筑被全部拆除,垃圾乱倒、污水横流等脏、乱、差现象得到彻底整治,工商、公安、税务各负其责,各司其职。摆摊设点、追客拉客、强买强卖等被全部取缔,景区秩序有条不紊。开展综合整治工作不到半年,清除不规范标牌62块,新设规范标牌65块,新立两块标志,重新树起了黄果树风景名胜区的良好形象。据了解,该景区在专项整治工作中,查处违章建筑3起,强拆4起,停工4起,清除占道经营户72户,取缔露天垃圾点和废品收购站24处,景区垃圾实现日产日清。去年5月以来,景区首次达到零投诉。

　　同样,红枫湖风景名胜区通过实行“企事分开”后,收到良好效果,从根本上确认了政府对景区履行保护、规划、建设、管理职能,形成政府严格管理,企业自主经营的新局面。管理处与清镇市工商、城管等有关部门精诚合作,对红枫湖实行全面、彻底清理整治,要求侗寨、苗寨乱摆摊设点的55户经营户全部迁到指定地点经营,清理了鼓楼、花桥的10户经营户,全部拆除景区内自搭自建摊点、棚子。由于经营环境的改变,仅在去年十一黄金周期间,景区就接待游客近两万人,收入近百万元,与上年同期相比增长了60%。(向永东 涂艳艳)

(新华网贵州频道）