三、围绕重点，打造板块

　　围绕遵义会议会址景区，市委市政府对遵义老城的功能进行了新的发展定位，即整合老城区红色旅游景点、山水园林、历史文化等资源，打造以红色旅游、生态旅游、历史文化及现代元素为组合的旅游休闲城，形成一个旅游综合消费的特色板块，使之成为遵义旅游产业的重要支撑。按照这个定位，老城区总投资8亿多元，开展了搬迁、定向规划、恢复历史建筑风貌、增加旅游点、配套设施及文化元素等工作。目前各项工作扎实推进，红色旅游休闲城形象正逐步形成。

　　四、突出红色，并力造势

　　遵义旅游产品和资源的重要特征和优势是长征文化资源与其他旅游资源水乳交融。在具体开发中，我市注意把红色旅游与绿色生态、国酒文化、地域文化、城市和乡村旅游紧密结合，力求整合资源，系统运作，相互拉动，不断创新产品组合。我市与韶山、井冈山、延安、西柏坡等革命圣地结成红色旅游发展联盟，每年联合举办论坛等活动，并力造势，影响全国市场。今年春节，联合几大圣地电视台在遵义举办“圣地同欢春节晚会”。与重庆、广安、贵阳联合打造红色旅游精品线路等。这些活动对市场产生了极大影响力，得到国家旅游局和全国红色旅游领导小组办公室的肯定。

　　五、运作高端，强化地位

　　发展红色旅游，如果没有国家和省的支持帮助，很难扩大影响，确立地位。2007年底，国家旅游局在遵义举办了“全国红色旅游持续健康发展座谈会”，我市举办了“中国红色旅游可持续发展高峰论坛”。国家旅游局和全国红色旅游领导小组办公室对论坛活动给予很高评价。通过活动的举办，我市红色旅游发展情况为高层和外界了解，遵义在中国红色旅游发展中的地位和作用得到强化。

　　六、细分市场，做深做透

　　遵义具有良好的区位市场优势。为此，我市确定了“做深做透周边市场，逐渐扩张远程市场” 的市场运作方略，重点抓住重庆、贵阳、成都及周边部分中等城市市场。采取的主要措施：一是集中资金进行广告投放，打深打透；二是加强与各城市旅行社联系；三是加大在重点城市开展各类促销宣传活动的密度；四是鼓励重点旅游景区在重点城市设立营销中心，直接开展咨询和组织游客；五是要求各地旅游部门和景区加强与重点城市旅行社的互动，开展各类活动；六是抓好旅游环境整治，为游客和市内外旅行社做好服务。在远程市场宣传促销上，我市把旅游宣传与招商引资结合起来。每年都在香港、北京、广州、深圳、上海等地开展旅游宣传与招商活动。

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